踏上新征程，推动新发展。2024年一季度，扬州分公司在公司党委的坚强领导下，深入贯彻落实公司党代会提出的“八个显著”“八个聚焦”要求，围绕年度重点工作任务及突破性指标，在“水源红·源头标杆”党建品牌的引领下，认真践行“123456”行动计划，以“五彩党建工作法”争优、争先、争效，踔厉奋发、勇毅前行，全力推动绘就扬州分公司高质量发展新画卷。

打造“红色支部”，让支部“实”起来

　　2024年，分公司坚持将党旗红融入“基层治理”血脉，全面推进“红色支部创建活动”。一季度以来，严格履行主体责任及党建第一责任人责任，组织召开年度全面从严治党暨年度工作会议，全面研究谋划年度党建工作，实现全面从严治党各领域各方面各环节全覆盖；实施党的创新理论学习教育计划，先后开展党总支中心组学习3次，落实“第一议题”学习9次，开展书记讲“两会”专题党课1次，进行深入交流3次，组织外出参观1次，多样化切实做到“每月有主题，季度有安排”；对标党组织规范化建设，以规范使用公司《党支部工作手册》为切入点，以打造“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”“四强党支部”为抓手，开展党建品牌创建，通过可量化思维，促进基层党组织全面进步、全面过硬。

突出“蓝色服务”，让全员“动”起来

　　2024年，分公司始终以“树源头标杆、铸水源匠心”为出发点和落脚点，号召全体员工找准定位、主动作为，切实扛起“源头责任”、拿出“源头担当”。一季度以来，顺利完成水利部调水工程标准化创建现场评价工作；配合公司开展宝应站5G泵站建设试点，主动连线厂家讨论需求；组织宝应站对照远程集控少人值守技术管理规范的要求，梳理2024年现场设备设施提升改造准备工作；以“马上就来、马上就办、马上办好”的“三马精神”履行维检职能，积极做好7台机组大修和3座泵站电气试验工作，保障尖兵作用充分发挥。牢固树立“项目为王”理念，积极打造物业化管理特色服务，以好口碑、硬实力，推动项目内容从技术咨询扩大为运行维护，从运行管理转为维修养护，实现在手项目提档升级，成功中标南京麒麟雨水泵站维修保养服务项目、马甸水利枢纽工程运行养护及技术支撑服务项目、南通九圩港枢纽电气试验、靖江电厂2台循泵维修检查等，实现涉水经营“开门稳”。

深耕“绿色文化”，让心田“润”起来

　　2024年，分公司注重培育企业文化精神内核，以安全生产为“树根”，以企业文化为“树干”，以内部规范为“树叶”，不断激活“绿色动能”。一季度以来，坚决压实安全生产责任，完善管理设施及河道双重预防机制，加强消防安全大排查大整治，开展消防专项检查、安全生产“回头看”专项检查和汛前安全检查等，确保整改落实。以“安全宣传月”为抓手，邀请职工参与消防专项培训及演练，组织扬州安全教育基地学习参观，推动消防宣传进基层、进项目、进班组。强化榜样示范引领，开展“水源红·感动水源”先进事迹巡展，展现水源榜样风采；深入践行“源远流长”企业文化理念，大力营造“我的水源我的家”的浓厚氛围，丰富职工群众生活，开展元宵节、三八妇女、植树、清水廊道等活动，切实做到“节日送温暖、夏季送清凉、困难送关怀”。加强内部精致化管理，以OA线上管理为抓手，全面实现绿色低碳办公，优化工作流程，推动工作提速、服务提质、管理提效。

聚力“金色人才”，让队伍“强”起来

　　2024年，分公司聚焦人才强企战略，建机制、搭平台、强本领，多举措推进各类人才业务水平再上新台阶。一季度以来，大力实施“展翅工程”，夯实企业中坚力量，依托“每周例会”，加强内外制度宣贯，推动体系入心入脑；聚焦工程管理新模式，以泵站技能学院、宝应站大讲堂为平台，组织开展工程管理提升、应知应会专项提升等培训班，有针对性地强弱项补短板；组织职工赴同系统各工程项目现场，学习先进经验做法，凝聚智慧力量，真正让交流学习“走出去”，先进经验“学进来”；以实际项目作为锻炼的平台，注重新入职员工岗位实操锻炼，开展10人次工程一线锻炼、各经营项目人员轮岗交流等，以实践助力职工快速成长。

构建“青色廉政”，让廉洁“浸”人心

　　2024年，分公司大力弘扬清廉之风，擦亮“青”廉底色。一季度以来，切实压实全面从严治党主体责任，研究制定年度纪检监察工作要点、纪检委员监督责任清单，按时报送履责纪实月报表；开展廉洁教育，专题学习《中国共产党纪律处分条例》，组织拍摄《严禁利用婚丧喜庆等事宜借机敛财》廉洁文化微视频，营造风清气正政治生态；纵深推进反腐败工作，加强涉水经营、“三重一大”决策、安全生产、科技研发等重点领域和关键环节的监督，坚持挺纪在前，关口前移，让“抓早抓小”“及时纠偏”成为常态，充分运用监督执纪“四种形态”，深化以案促改，打造过硬作风壁垒。

　　迎风沐雨向虹生，乘势而上勇争先。扬州分公司作为八方体育(中国)股份有限公司东线源头工程管理单位，将持续以实干为底色，以奋斗做注脚，咬定“一个目标”，发挥“头雁效应”，实现“团队作战”，强化问题导向，补好短板弱项，进一步明确下一阶段的工作目标并逐一抓好落实，以实际行动为公司建成一流创新型水利企业贡献扬州力量。

　　（扬州分公司）