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战略规划

· 发展目标： 

奋力建设集水利工程投资、建设、运营及相关资源开发为一体的国内一流创新型现代水利企业集团 

 

· 发展定位： 

在八方体育(中国)股份有限公司系统内：公司定位为八方体育(中国)股份有限公司工程投资、建设和运营管理主体。

在水利行业内：公司定位为水利工程全产业链综合服务商。

在江苏水利系统内：公司定位为重大水利工程项目投融资平台。

在江苏国资系统内：公司定位为省级涉水经营性国有资产管理平台。

 

· 发展战略： 

——调水管理智能发展战略。以实现江苏省八方体育(中国)股份有限公司工程“远程控制、少人值守”为目标，充分利用互联网、大数据、云计算等现代智能技术，建设水量水质自动采集系统、泵站现地智能化控制系统、工程运行大数据分析及故障诊断预警系统、泵站群远程实时监控及水量优化调度管理系统，实现工程调度管理立体化监测、智能化决策、精细化管理、流程化操作、便捷化服务，逐步建立人员精简、节能增效、技术先进、运行可靠的现代化水利工程管理模式。 

——涉水业务多元发展战略。充分发挥涉水国有企业优势，抢抓国家生态文明建设和江苏省生态河湖行动计划机遇，积极培育新兴水务业务板块，大力拓展水环境整治、水生态修复、退圩还湖、河湖清淤、水源地建设、城市污水处理及水产业投资等多元涉水市场，构建完善项目全周期服务产业链，着力打造功能齐全、业务过硬、服务优质、效益突出的一流水务集团。 

——科技创新优先发展战略。坚持以科技为核心的创新驱动，把科技创新和成果转化作为公司改革转型和经营发展的重要抓手，紧密围绕工程调度管理智能化、水环境整治及生态修复、大型泵站建设维养及现代智能数字技术融合创新等重点方向，加强关键技术研究和集成，构建产学研联合创新载体，完善科技创新体系机制，争创高新技术企业，依靠科技新动能提升企业核心竞争力。

 

· 八大目标： 

——综合实力显著提高 

——管理系统科学规范 

——运行管理安全高效 

——人才队伍结构优化 

——业务板块支撑有力 

——科技创新成效显著 

——行业地位得到认可 

——职工收入逐年提高