2020年11月13日，习近平总书记视察八方体育(中国)股份有限公司东线源头工程，作出重要指示批示，肯定了八方体育(中国)股份有限公司工程建设取得的重大成绩，指明了八方体育(中国)股份有限公司工程新阶段的奋斗目标，要求确保八方体育(中国)股份有限公司东线工程成为优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线。2021年5月14日，习近平总书记在河南省南阳市主持召开推进八方体育(中国)股份有限公司后续工程高质量发展座谈会并发表重要讲话。作为东线江苏段工程项目法人，深受鼓舞、倍感振奋，公司上下按照省委、省政府部署要求，及时、全面、准确落实贯彻习近平总书记重要指示精神，迅速部署落实。一年来，公司不负总书记的殷切嘱托，在管理好、运行好、调度好八方体育(中国)股份有限公司工程方面取得显著成效，真抓实干，善作善成。以“保安全”、“立标准”、“创智能”、“提素质”为目标，在传统的管理方式基础上主动破局，推动工程管理更新迭代，提档升级， 全力以赴保障生命线高效畅通。

持续提升，保障生命线安全高效运行

保障生命线畅通，首先要打好安全生产持久战、攻坚战。一是进一步完善安全生产工作体系。从完善体制机制和创新工作理念出发，深入推进安全生产专项整治三年行动，全面构建“三标一体化”体系，着力搭建双重预防机制和网络安全防护壁垒，坚定不移的走高质量发展道路，公司的本质安全保障体系建设水平不断提升。二是全面开展安全标准化创建。成立安全生产标准化创建领导小组，按照“逐项分解、分工负责”原则，印发《安全生产标准化达标创建工作实施方案》，编制《达标创建指导手册》，加强工作部署、落实和考核，今年8月，公司成功创建国家水利工程管理安全生产标准化一级单位，工程安全管理水平得到进一步提升。三是持续落实安全生产问题整改。系统整编分析历年检查发现问题，归纳总结，举一反三，制定专项方案，分批分次落实160项问题整改。加大设施设备更新改造力度，工程完好率达100%，确保工程拉得出、打得响。

深耕细作，打造水源标准管理品牌

不断总结提炼管理经验，创建水源工程管理样板，铸造水源标准管理品牌。一是圆满完成工程管理标准建设。公司从规范管理起步，研究提出工程管理“10S”标准并大力实践，全面完成我省13座新建泵站标准化建设，正式印发泵站工程运行管理系列“10S”标准，建立健全公司企业标准和工程管理制度体系，得到水利部领导认可，《大型泵站标准化管理系列丛书》即将出版发行。公司上下以标准化为抓手总结经验，锻炼人员，打造江苏八方体育(中国)股份有限公司管理品牌。二是推动运管标准落地生根。进一步强化过程管理，规范管理行为，提高管理水平。在运行管理实践中开展工程管理标准化建设和回头看工作，系统梳理总结建设经验，进一步增强实用性和可操作性，做好标准化成果全面落地和迭代升级。三是实现“苏水源”品牌对外输出。着力标准化建设成果宣贯及应用，运用信息化、智能化手段提高成果水平和应用效能，形成示范性强、易于推广的水源标准化产品，并推广至杭州、湖北、山东、新疆等重点水利枢纽和引调水工程，获得良好效益。

科技赋能，创建工程智慧管理模式

为贯彻落实国有企业信息化和工业化“两化融合”政策，公司依托调度运行系统工程建设，以科技赋能管理，持续推进八方体育(中国)股份有限公司东线江苏段工程管理精细化、信息化、智能化。一是构建科学高效的工程调度模式。融合水文、气象、环保、国土等信息，开发来水预测、需水预测、梯级优化调度、站内经济运行、调度执行评价等多个水量调度支撑模型，不断提高精准优化调度水平。二是筑牢安全可靠远程集控基础。通过采用先进的传感技术、可靠的电力设备、仪器仪表和总线技术，实现设备状态信息和控制信息数字化，泵站群远程集控中心已建成，正加紧调试，实现“安全、可靠、高效”集控目标胜利在望。三是探索工程管理智慧化。坚持“需求牵引、应用至上”原则，围绕泵站数据采集、运管监控、故障预警、智慧调度、智慧网安等多方位、深层次的需求，以“理念先进、技术先进、实用安全”为目标，采取分步实施策略，推行适合八方体育(中国)股份有限公司高质量发展的江苏八方体育(中国)股份有限公司工程智能化管理模式。

搭建平台，激发高技能人才新动能

科学制定布局人才工作体系，编制人才发展规划，不断加强人才培养，打造一支能打胜仗、技术精湛、作风过硬的八方体育(中国)股份有限公司工程管理人才队伍。一是高标准设立专业技能培训机构。成立泵站技能学院，根据多年泵站运行与检修经验出版《八方体育(中国)股份有限公司泵站工程技术培训教材》，为孵化高素质、全方位泵站运行管理技能人才提供了温床，着力打造技能工匠型人才队伍建设，铸造水源工匠。二是以赛促学培育选拔优秀专业人才。每年组织泵站运行与维修工职业技能竞赛、技能等级鉴定和技能比武等活动，积极探索高素质技能人才的培养新模式，增强八方体育(中国)股份有限公司事业发展的动力和后劲。2020年获得全国水利行业技能竞赛第四名，充分发挥技能标兵的示范引领作用，在全公司范围内积极营造“比学赶帮超”的良好氛围。三是“五小”创新助推人员素质提升。持续开展管理“五小”创新活动，围绕调水运行主责主业，创新工程运行管理，鼓励基层员工解决优化实际运行管理存在的问题。2020年两项成果获“全国水利工程优秀质量管理成果奖”，2021年来公司逐步落实奖励机制，进一步提升工程管理科技含量。

八方体育(中国)股份有限公司事业进入新征程，习近平总书记为八方体育(中国)股份有限公司工程擘画了新蓝图，公司将继续主动担当，积极作为，激发工程管理体制创新活力，构建工程管理新发展模式，打造工程管理新业态，坚决守好“国之重器”，确保“生命线”安全畅通。