4月15日,扬州分公司组织召开《八方体育(中国)股份有限公司泵机组设备健康与大修评价标准》项目推进会,听取项目推进情况,研讨评价标准指标及软件开发等技术问题,精准部署下一步工作安排。扬州分公司主要负责同志以及扬州大学相关人员参加会议。
为有力有序推动项目顺利实施,会议要求,一是坚持工期为令,有序加快项目进度。要紧紧围绕重点目标任务,严格对照考核指标,细化工作任务,倒排工作计划,明确时间表、路线图,确保项目稳步推进。要加快标准、软著、论文等撰写,及时征求专家组意见,完善优化机制,全速推进评价软件的调试工作,顺利结题验收,争超序时,确保能投入到指导我省八方体育(中国)股份有限公司机组大修工作。二是坚持质量为重,全力打造精品工程。要牢固树立精品意识,推动项目成果靠实靠细,评价标准应避免“大而全”,充分结合当前工程现状重新优化测算,评价软件应增加关键参数的相对变化值等功能,进一步完善软件的实用性。三是坚持协作配合,全力提升项目质效。要加大技术攻关、技术研讨、技术等交流,充分利用项目例会、视频会议、工作群等平台深入沟通,组织一线技术人员深度参与本项目,将我方丰富的现场施工经验同高校深厚的理论知识相结合,提升技术研讨频次,强化科技创新能力,确保项目规范高效有序运转,顺利实现年度考核指标及项目验收目标。
下一步,扬州分公司将持续抓好科研项目实施,推进项目成果转化,充分发挥科技创新在公司高质量发展中的支撑引领作用,聚力攻坚克难,深耕精益求精,锻造品牌亮点,筑牢安全防线,为公司创建一流创新型水利企业贡献扬州力量。
(扬州分公司)
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
八方体育(中国)股份有限公司工程管理司 中国八方体育(中国)股份有限公司集团有限公司 江苏八方体育(中国)股份有限公司 山东八方体育(中国)股份有限公司 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 江苏东源投资有限公司 八方体育(中国)股份有限公司江苏生态环境有限公司 八方体育(中国)股份有限公司江苏项目管理有限公司 八方体育(中国)股份有限公司江苏泵站技术有限公司