12月29日，淮安分公司分工会召开2023年度第三次会议，分工会主席、委员及部分职工代表参会。

　　会议集中学习了习近平在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话精神和王东明在中国工会第十八次全国代表大会上的报告，通报了2023年度分公司分工会经费使用情况及工会专项检查提出的问题及整改情况，总结了分公司分工会2023年度工作情况，研究部署2024年度分公司分工会工作重点，讨论了迎新春主题活动方案。

　　会议要求，2024年，分工会要贯彻落实公司第一次党代会精神和公司工会工作部署，围绕分公司中心工作，认真履行参与、维护、建设、教育四项基本职能，充分发挥好联系职工群众的桥梁纽带作用，助力分公司高质量发展。一是捍卫“两个确立”，强化思想引领。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。贯彻落实公司党代会精神，紧紧围绕中心任务，以学促干，务求实效，聚焦问题、知难而进，在推动高质量发展中勇立新功。二是服务主责主业，引领担当作为。围绕主责主业和中心工作，大力开展教育培训、技能比武和“五小”创新，积极组织职工参加继续教育和职称、职业资格考评，充分应用泵站技能实训室，弘扬劳模精神、工匠精神，不断提升职工队伍整体素质，增强创新活力，切实维护“四条生命线”畅通。强化“源远流长”企业文化建设，凝聚干事创业热情，将核心价值观融入血脉、践行日常。三是维护职工权益，共促和谐发展。广泛听取广大职工意见建议，发挥党员、职工代表参政议政作用，畅通职工民主议政渠道。保障员工福利，加强对困难职工帮扶。建立“我为群众办实事”常态长效机制，密切关注职工急难愁盼问题，谋划2024年度实事项目。扩展职工服务渠道，维护职工合法权益，积极组织各类文体活动，活跃职工业余生活，提升广大职工精神风貌。四是加强自身建设，提高工作水平。以规范、高效为目标，不断深化分工会建设。坚持工委会议事决策，做好第一议题学习。加强分工会干部政治理论和业务知识学习，不断提升政治素养和业务能力。提高分工会工作信息化水平，全面实现工会台账电子化。进一步规范工会经费管理，确保合理、合规使用。推进分工会工作与党建工作、业务工作融合开展，增强服务高质量发展的能力水平。

（供稿：淮安分公司）