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执党建引领之“笔”,绘高质量发展之“图”——扬州分公司、泵站公司2023年度党建工作纪实

发布时间:2023-11-21 16:45:00 分享

  山一程,水一程,勇担“源头标杆”使命——

  2023年,扬州分公司砥砺前行,辖管工程累计安全运行95天、抽水16.51亿m3,里下河地区排涝运行16天,排涝1.41亿m3,工程效益发挥显著,喜获省国资委“先进基层党组织”荣誉称号;

  风一更,雨一更,传承“泵站匠心”精神——

  2023年,泵站公司奋楫争先,高质高量完成机组大修12台,16座泵闸电气试验、14座泵站自动化维护(55站次)、应急抢修11次,工程巡查3次,彰显国企担当,喜获公司“先进基层党组织”荣誉称号。

  (2023年度全面从严治党暨年度工作部署会)

  党建兴则事业兴,党建强则事业强。今年以来,扬州分公司和泵站公司在公司党委的统一领导下,以党建为引领,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,高举从严治党“一面旗”、下好服务中心“一盘棋”、共谱文化兴企“一支曲”,为推动两公司高质量发展提供坚强组织保证。

  高举党建引领“一面旗”——全面从严治党,打造红色引擎

  坚持将政治建设摆在首位,把准方向之舵。画好主题教育“同心圆”。始终坚持“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,建立五张清单。用好“学习清单”,按照公司“8+1”的必读和选读书目,开展学习20次,党课7次;用好“调研清单”,确定调研课题6个,实地调研8次,分公司形成问题清单17条,泵站公司形成清单15条;用好“问题清单”,围绕经济责任审计、巡察等反馈的典型问题,进一步细化分解责任到人,形成问题整改清单6项,并每周跟进整改进。用好“创新举措清单”,在列出问题清单和调研基础上,分公司制定创新举措8条,泵站公司制定5条;用好“成效清单”,推动深度融合,深化“三个一线”行动,设立“党员示范岗”,成立“项目突击队”,深耕“党建责任田”。

  (深化“三个一线”行动)

  (主题教育总结会)

  把准党的领导“定盘星”,纵深推进全面从严治党,在完善中国特色国有企业现代公司治理中加强党的全面领导,进一步规范决策“三重一大”事项,截至目前,已召开党总支会议22次,党支部会议20次,充分发挥好“把方向,管大局,保落实”重要作用;推进党建标准化管理,按照上级部署,编制《党支部工作手册》,共计11章11万字,形成一本指导性、操作性、实用性较强的“作业指导书”。

  (党支部工作手册)

  抓好理论武装“金钥匙”,以建设“学习型”党组织为依托,以严格落实“第一议题”制度为牵引,以开展理论学习中心组学习为抓手,开展雷锋、五四等主题活动6次;组织赴扬淮等红色教育基地参观4次;开展红色观影2次;进行廉洁学习6次;参观党风廉政警示教育基地3次,大力营造风清气正政治生态。

  (赴中共党组织诞生地学习参观)

  (观看红色电影《志愿军》)

  下好党建引领“一盘棋”——服务中心大局,强化使命担当

  聚焦年度重点工作任务,找准切入点,以高质量党建推动高质量发展。

  抓实主责主业,统筹做好辖管工程安全运行和泵站成套技术保障。分公司圆满完成2022-2023年度调水任务,工程效益显著,充分发挥源头调水主力军作用;泵站公司做好“泵站医生”,组织开展已完成解台站110kV变压器跳闸等5起应急抢修、睢宁二站等3座泵站机组振动消缺及金湖站叶调控制消缺项目等。

  (宝应站清污机现场)

  (机组大修现场)

  (电气试验现场)

  抓细涉水经营。牢固树立“项目为王、效益为要”理念,以“苏水源”品牌奋力赢得发展,截止10月底,分公司实现营收1248万元,泵站公司营收4508万元,经济指标稳中向好。优质服务受到业主高度评价,靖江电厂项目、江边枢纽项目获赠锦旗,苏州项目收到来自业务单位表扬信,品牌认知度、美誉度和影响力进一步提升。

  (苏州项目部获表扬信)

  (北京项目节前安全检查)

  抓好科技创新。聚焦八方体育(中国)股份有限公司后续工程大型泵站关键技术,深入开展“2+2”课题研究,开展了《基于云平台的泵站群集中控制智能报警系统研究》《智能推力瓦监测预警系统的研究与应用》等多项科研项目;积极推进“远程集控、少人值守”及“5G泵站”建设,完成宝应站5G网络覆盖及无人机试飞;同时,注重创新成果转化,泵站公司“可调式弯头及可伸缩槽盒辅助电缆桥架安装施工工法”顺利通过中国水利工程协会评审委员会评审。

  (泵站公司获评2023年度水利行业工法)

  共谱党建引领“一支曲”——激发企业活力,凝聚奋进伟力

  以文化建设聚人心、激活力、强动能,积极推动形象宣传、风采展示。

  以人才聚力,采取“集中+自学、线上+线下、理论+实践”方式开展理论培训、“岗位+项目、机关+站所、站所+中心、分公司+泵站公司”等方式开展实操轮训,通过开展全覆盖、系统化、递进式培训,加强“三支队伍”建设。在2023年度承办的江苏省泵站运行与维修工职业技能竞赛中,1名员工荣获一等奖。

  (2023年泵站运行与维修竞赛)

  以活动聚心,开展元宵节、五四青年节拓展、党员集体过政治生日等喜闻乐见的文化活动;组织参加苏中水建片歌唱、趣味篮球赛、掼蛋及羽毛球竞赛活动,促进苏中片单位交流;持续推进“我为群众办实事”实践活动,分公司完成清单16项,泵站公司完成清单14项,真正将职工群众所思所想所盼落到实处。

  (五四”素质拓展活动)

  以文化聚能,牢牢把握意识形态主阵地,研究部署意识形态年度重点工作,加强对公司“源远流长”企业文化宣贯,开展企业文化知识竞赛,推动文化入心。开展“学习贯彻新思想”“主题教育进行时”“奋进的春天”等主题宣传,积极参加中国八方体育(中国)股份有限公司集团“庆祝中国共产党成立102周年有声策划”活动,宝应站“2022年抗旱运行期间的故事”成为江苏水源唯一上榜的声音。依托水情教育基地、集控中心等资源,大力开展情境式体验、沉浸式参观的水情教育活动,截止目前,共接待参观团体、单位1080多批次约2.1万余人,单日最高接待量19批次。

  (“八方体育(中国)股份有限公司水情教育”企业开放日)

  征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。扬州分公司、泵站公司将积极适应新形势、新任务、新挑战,紧紧围绕公司党代会报告提出的“八个聚焦”主要措施,以“更实”作风聚力攻坚,以“更高”效率真抓实干,以“更优”服务同心致远,以“更大”力度共谋发展,以“更强”责任坚守底线,不断深化党的建设与企业发展有机融合,为打造一流创新型水利企业而团结奋斗。

  (扬州分公司 泵站公司)

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