人勤春早，东方风来。扬州分公司党总支和泵站公司党支部在江苏水源公司党委的坚强领导下，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，以建设“学习型、规范型、创新型”党组织为目标，创新树立“党建+”理念，让党建与业务同频共振，党建与发展相得益彰，为推动两公司高质量发展提供坚强组织保证。

　　聚力“党建+引领” 落实党建工作责任“硬任务”

　　“突出政治”让学习充满党味。把加强党的思想建设作为首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，在学习习近平总书记党的二十大报告讲话中强化理论武装，在领会习近平总书记八方体育(中国)股份有限公司重要讲话指示精神中汲取思想伟力，严格落实“第一议题”制度、理论学习中心组学习，坚持中心组“发言人+讨论”的方式，不断提高理论学习的实际成效。

　　（开展中心组专题学习）

　　“主题党日”让学习鲜活有味。注重主题党日的政治性和庄重感，不断在内容、形式、载体等方面改进和创新，通过推动新思想进部门、进基层，将学习对象扩大至全体非党员同志，截止4月初开展廉洁文化、红色教育、党史教育、支部共建等主题党日活动6次，让党员在耳目一新、“鲜味”十足的体验中受到教育和熏陶，不断提高参与感、增强荣誉感、提升使命感。

　　（中共仪征市党组织诞生地重温入党誓词）

　　“学习强国”让学习蔚然成风。把“学习强国”作为两公司落实中心组学习、意识形态责任制、党建工作责任制的主要内容和精神文明建设重要指标，将学习对象扩大至非党员群众，鼓舞全体职工紧盯不放、常抓常新，截止目前，两公司党员注册率达100%，4名党员年度得分位居公司排名前十，从“指尖”到“心间”，把“学习强国”平台打造成全体职工自我提升的“指南针”、“加油站”。

　　构建“党建+精益”压紧建设五星支部“硬措施”

　　编制手册让党建工作“标准化”。持续深入推进标准化党建工作，按照“五星”支部标准，不断夯实党建基础，从明确党建工作标准、规范党建工作切入，从严落实“三会一课”制度，精细化业务流程，系统梳理企业党建工作的基本制度、基本任务、基本流程，扎实推进党支部标准化建设，通过工作手册为基层抓严、抓实党建，达到党建闭环管理提供了更为详实、系统、规范的操作指南，切实提高基层支部工作质量。

　　（党支部标准化管理工作手册）

　　党建创新让党建工作“新合力”。通过党建共建，联出基层党组织的战斗堡垒作用，联出党员的先锋模范形象，先后与机关第七党支部、淮安分公司、科信分公司开展共建活动。深化品牌效应，打造品牌党员、品牌支部、品牌服务、品牌形象，将精益融入企业中心工作，在创新增效、主责主业、短板改善等方面持续改善，形成争先恐后的良好氛围，使党建工作焕发勃勃生机。

　　（与淮安分公司共建合照）

　　党带群团让党建工作“凝聚力”。坚持文化聚魂，严格落实意识形态责任制，加强对意识形态、党风廉政等工作进行再动员再部署，持续推进“我为群众办实事”实践活动，加强对公司“源远流长”企业文化宣贯，使其内化于心、外化于行。进一步凝聚青春力量，先后开展雷锋志愿、献血、植树等活动，积极引导青年团员感党恩、跟党走。

　　（雷锋志愿活动合照）

　　锁定“党建+业务”提升企业经济发展“硬实力”

　　党建聚焦主责主业。一季度，在党建引领下，扬州分公司所辖工程圆满完成阶段性调水出省任务，以提质增效为目标，深入开展工程管理考核、补短板工作，推进“2+2”清污机课题研究，开展工程管理培训班，多举措推动各项管理水平迈上新台阶。泵站公司顺利推进各项维检保障业务，充分发挥“泵站医生”的作用，集控中心圆满完成2022-2023年度阶段性调水出省远程集控任务。

　　（工程管理提升培训班合照）

　　党建推动科技创新。在党建驱动下，坚持创新发展，持续推进“标准化+信息化”创新管理模式，扎实推进八方体育(中国)股份有限公司江苏集控中心管理，切实提升工程管理科技含量。泵站公司申报的《灯泡贯流泵立式拆装-假轴辅助抽芯机组大修施工工法》获评2022年度水利行业工法。

　　（泵站公司一项工法获评2022年度水利行业工法）

　　党建赋能经营拓展。在党建支撑下，以树立“苏水源”品牌为目标，通过“建机制，强管理，优服务”，扬州分公司马甸项目顺利通过2023年第一批省精细化管理工程评价验收，泵站公司与江苏航天水力设备有限公司顺利签署战略合作协议，实现3个项目顺利进场并稳步推进，各项成果丰硕。

　　（与江苏航天水力设备有限公司签署战略合作）

　　下一步，两公司将持续深化党建引领，坚持学思用贯通、知信行统一，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

　　（扬州分公司、泵站公司：于佩鹭）