我是扬州公司宝应站的张俊豪，毕业后便投身于八方体育(中国)股份有限公司泗洪站和洪泽站建设，与八方体育(中国)股份有限公司结下了不解之缘，从那一刻起便跟随公司改革、创新、发展的脚步，一路前行。

2013年，我和同事们一起接管了我们水源公司第一个直管泵站——洪泽站。工程建设期到管理期转型，从擦地板、擦玻璃开始，到《洪泽站运行与管理》编写、出版，再到工程标准化信息化建设，和大家在洪泽站一起奋斗的日子仍记忆犹新。

2014年，我和同事们一起参加了我们水源公司第一次机组大修——宝应站机组大修。通过机组大修，全面深入学习泵站内部构造，激发了我理论和实践探索的求知欲。

2015年~2018年我参加了我们水源公司第一个对外涉水经营项目——北京团城湖泵站运行与维护。期间经历了值班长、技术员、档案员、综合管理员等岗位的锻炼，个人综合能力得到了长足的进步，也是公司一专多能的具体要求，北京项目的历练在我成长道路上弥足珍贵。

2019年，我来到了宝应站，和同事们经历了第一次长期超标准运行——苏北60年一遇抗旱运行。这一年是特殊的一年，是不平凡的一年。这一年我们经历了运行时间最长，捞草压力最大，运行工况最复杂的抗旱运行。

铛、铛、铛.........2019年4月26日凌晨3点，我被清脆的敲击声惊醒，踏着月光我来到清污机桥，看到检修班长吕伟在熟练的拆盖板、更换剪断销，修复断裂的链条..........检修完后的他满身汗水和油迹，疲惫的他没有回去休息，而是席地而坐，满脸忧郁，点了一根烟抽了起来。我不禁走上前去和他聊上几句，我这才了解到他的闺女此时正高烧39.8℃，家中只有年迈的奶奶照顾孩子。他心急如焚，可身为检修班长不容离岗，设备检修更离不开他。无奈之下，他只能半夜拜托邻居，请他们带着高烧中的闺女赶往医院急诊。他的埋头实干、攻坚克难、无私奉献的精神正是我们水源人的缩影。

2020年春节新冠疫情爆发，我也是第一个提前结束春节休假，手持测温枪奔赴“战场”，疫情防控工作得到了公司领导的肯定。2021年新冠疫情紧跟台风“烟花”袭击了江苏，扬州，形势严峻。在宝应站和大家一起承受了最难的一次防汛防台和疫情的双重考验。在防疫、防汛防台危急时刻，宝应站采取封闭式管理，疫情防控和排涝运行两手抓。年轻母亲郑双蕾，从防汛值班到开机排涝再到疫情爆发，整整45天没有回家，甚是想念年仅3岁的女儿和聚少离多的丈夫，看着家里（扬州）的新冠病毒感染人数的不断上涨，心里也不是滋味。但艰难永远击垮不了一颗坚强母亲的心，防汛排涝值班、安全标准化、水闸标准化、电气图纸绘制、日常资料管理各项工作她依旧圆满完成。“不能因为生活影响工作”成了她的座右铭。一个多月封闭管理，有想念恋人的朝思暮想，有思念妻儿的牵肠挂肚，有担忧家乡疫情的惴惴不安.....百感交集，可是疫情就是命令，防汛更是责任，没有人退缩，也不允许退缩。

假如，

公司发展是一列前行的列车，

我愿做列车上的一颗螺丝，

在风驰电掣中不松动。

假如，

公司发展是一条奔腾的河川，

我愿做河川中的一束浪花，

在惊涛骇浪中不退缩。

作为中共党员，我愿意为公司发展披肝沥胆、无私奉献，为公司高质量发展贡献自己微薄力量；作为扬州公司团总支书记，我愿意团结团员青年勇于担当、冲锋陷阵，在实践中提升技术和管理水平；作为扬州公司工会委员，我愿意协助主席全心全意、尽心尽力，为公司企业文化建设做好服务；作为宝应站管理所副所长，我愿意辅助书记和所长带领全所同志守土担责、守土尽责，全力保障“生命线”畅通，努力实现工程管理提档升级。

一路走来，“快乐工作，幸福生活”企业文化深入人心。公司对于员工福利保障也是逐步完善，企业年金、补充医疗、定期体检、节日慰问、生日卡、理发卡、游园卡、员工晋升三通道薪酬体系等各种举措，员工幸福感、获得感不断增强；水源红、青年学习社、文明创建、乡村帮扶、文体活动、五小创新、技能比武、中国水周、10S标准化、全国QCI类成果等企业文化内涵不断丰富，员工技能素质显著提升。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。公司“十四五”大幕已经拉开，让我们紧扣公司“八聚焦、八提升”重点目标任务，坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”使命担当；砥砺奋进，高举改革创新旗帜，在壮阔的八方体育(中国)股份有限公司舞台上，奋力谱写公司高质量发展新篇章！