春来万象新，实干始足下。在淮安分公司统筹下，洪泽站管理所在这个春日里逐梦远航，锚定主责主业抢时发电，全力推进工程标准化达标创建工作，以“每日一练”“自养自修”不断锤炼员工队伍，在春日执“奋斗”之笔，绘春日耕耘长卷。

　　抢时发电 全力发挥工程效益

　　连绵的春雨淅淅沥沥一点点将长堤绘成草色青青，2024年，截止4月19日，洪泽站年累计运行85天，发电963万度，春水带着勃勃生机化作电能奔向未来。

　　洪泽站管理所高度重视年度的抢时发电工作，重点关注洪泽湖水位和三河闸流量变化，以“多发电、发好电”为宗旨。针对前期梳理的问题动态台账，锚定时间节点，高效利用停机间隙，迅速组织人员投入到维修养护的“战斗”中去，完成主机定子绕组温度模块异常处理、挡洪闸摄像头维修及1#液压站补油、碳刷更换等工作，以“高质量”“高效率”的维养先行，为机组随时投运打下良好的基础。

　　达标创建 全力提升工程管理水平

　　春风一岁一耕耘，在紧张的运行班工作之余，洪泽站调水工程标准化创建团队也在同时光赛跑，堤防工程作为公司唯一堤防单体工程顺利通过水利部标准化管理评价。

　　一季度，洪泽站堤防标准化创建团队逐条对照水利部标准化管理评价标准，以堤防工程标准化为创建重点，再次对标对表逐一核查，以“强化现场管理”为抓手，充分利用堤防巡检系统，以“线上”和“线下”同步的方式全面开展工程现场问题排查和整改消缺工作，推进排水沟维修、堤防垃圾清理、标识标牌补贴、生态块砖维修等工作，助力工程管理水平的不断提高。

　　育人育才 全力提升人员素质

　　阳春正是育苗时，洪泽站管理所采用“理论+实操”双轨并行，注重教学内容，丰富教学方式，不断锤炼员工队伍，确保关键时刻人员能拉的出、顶得上。

　　一是教学内容更接地，立足于解决实际工作中遇到的问题，洪泽站管理所以“学教结合”的方式开展碳粉清理、灯管更换、温度模块更换、油漆出新及围栏修补等工作，着力提升员工现场维养能力；二是教学手段更灵活，利用“应知应会”小程序将“每日一练”融入员工日常生活，以“随时可刷题、随时可查错、随时可对比”的快捷，夯实全体员工的理论知识水平；三是教学过程更互动，充分发挥“以老带新”优势，通过“有讲有听”、“有问有答”、“有学有练”方式开展发电运行状态110kV失电后稀油站应急处理、真空泵联轴器更换及水轮机开停机等专项教学，全面提升一线青年员工整体素质。

　　下一步，洪泽站管理所将继续奋战在2024的征程上，在实干中不断追求卓越，为保障工程安全运行，充分发挥工程效益，提高工程管理水平贡献力量，助力淮安分公司高质量发展。

　　（供稿：淮安分公司 刘雨琦）